الفصل 745 : عتبة الخوارزميات

الفصل 745: عتبة الخوارزميات

كان جيانغ تشين مشغولاً للغاية خلال الفترة التي أعقبت السنة الجديدة. ترك ابنته مع والديه، واصطحب فينغ نانشو إلى الخارج عدة مرات لتفقد السوق الدولية للجولات الجماعية والقيام برحلة استجمام. على الشاطئ المشمس، كانت فينغ نانشو ترتدي تنورة زرقاء بنقوش زهور وقبعة شمس كبيرة، فبدت أكثر سحراً حتى من السماء الصافية الممتدة أمامها.

يبدو أن هذه الفتاة التي أنجبت ابنة بالفعل، كانت تخبره بجمالها ولطافتها في كل لحظة أن عملك قد يتسع ويغدو إمبراطورية، لكن أعظم ثروة في حياتك هي أنا. ثم داعب النسيم شعرها الطويل وتنورتها، وبدت حتى الأمواج وكأنها تتلاطم احتفاءً بها.

بعد العودة إلى الصين، اصطحبها جيانغ تشين إلى بعض الندوات الصناعية وظهر في برنامج خطابي على قناة سي سي تي في. وفي كل مرة يلتقي به رجال الأعمال في نفس المجال، كانوا يلمحونه وهو يمازح زوجته السيدة جيانغ عندما يقل الزحام حولهما، لينتهي الأمر بتلقيه ركلة منها؛ كان المشهد مضحكاً للغاية.

لكن رغم طرافة الموقف، لم يستطع المنافسون الضحك؛ لأن الكثيرين أدركوا أن جيانغ تشين يقود مرة أخرى دفة تطور العصر.

“علينا أيضاً أن نصنع فيديوهات قصيرة.”

“يجب ألا تترك هذه الساحة لشركة مثل توان توان لتستفرد بها.”

“لدي حدس بأن الفيديوهات القصيرة ستكون أرضاً خصبة لجميع صناعات الإنترنت.”

بعد حلول موسم جينغتشي، ارتفعت درجات الحرارة قليلاً في مختلف أرجاء البلاد. وبعد أن تلقت شركات الإنترنت ضربة موجعة من دوين، بدأت أعداد لا تحصى منها في إطلاق مشاريع للفيديوهات القصيرة.

بمجرد تأسيس المشروع، حان وقت تشكيل الفرق وتوظيف الموظفين بكميات هائلة. هذا هو أسلوب المصانع الكبرى؛ فما دام الأمر قد صدر من الأعلى، وبغض النظر عما إذا كان لديهم تصور واضح أم لا، يجب عليهم التحرك أولاً لإثبات وجودهم أمام الجميع. وهكذا بدأت الأموال تتدفق والخطط توضع على الورق.

لظهور أي منتج، يعد المنطق الأساسي والمفاهيم الجوهرية واتجاه التطوير هي الركائز الأهم؛ فهي بمثابة الأساس الذي سيحدد مدى ارتفاع البنيان الذي يمكن تشييده. لذا، بدأ الجميع في دراسة دوين بعمق، كما درسوا المنتجات المنافسة الأخرى مثل كوايشو، وشاوكاشيو، ومياوباي، وغيرها.

عند مقارنة المنتجات في نفس المجال، برزت الاختلافات بشكل صارخ. اكتشفت شركات الإنترنت التي حاولت ركوب الموجة أن دوين يختلف تماماً عن سائر برامج الفيديوهات القصيرة.

لا تزال منتجات الفيديوهات القصيرة الأخرى تستخدم منطق الإنترنت التقليدي، حيث تقسم المحتوى إلى توصيات الصفحة الرئيسية، أو مختارات، أو فئات قنوات مثل الحياة، والنكات، والأخبار. علاوة على ذلك، لا تزال طريقة عملها تتيح للمبدعين استخدام محتوى الفيديو لزيادة شعبية حساباتهم الشخصية فقط.

حتى فيديوهات شاوكاشيو يتم نشرها عبر وظيفة المجتمع، وهي لا تختلف كثيراً عن أسلوب العمل في ويبو؛ حيث لا يمكنك رؤية المزيد من المحتوى إلا بعد العثور على مدون الفيديو الذي يثير اهتمامك في توصيات المجتمع ومتابعته.

أما كوايشو فهو أفضل حالاً؛ فبمجرد فتح البرنامج، تظهر العديد من صفحات المعاينة المصغرة للفيديوهات، وتكون هذه الفيديوهات معنونة بحيث يمكنك النقر على ما يثير اهتمامك. مقارنة بـ شاوكاشيو، يعد هذا النموذج أقرب بخطوة إلى المستخدمين.

في المقابل، تخلت دوين عن كل هذا؛ فهي لا تملك مجتمعاً ولا تروج للوظائف الاجتماعية. وبصراحة، عندما تفتح دوين، لا يوجد أي هراء أو مقدمات.

صفحتها الرئيسية هي مجرد صفحة لتشغيل الفيديو، دون أي خيارات للاختيار. يبدو البرنامج واثقاً تماماً من أن ما يقدمه لك هو بالضبط ما تحبه.

“إنها الخوارزمية.”

“لقد نضجت خوارزمية بينتوان لدرجة أنها إذا قدمت لك شيئاً، فستحبه حتماً.”

كانت هذه هي العقبة الأولى التي واجهت جميع شركات الإنترنت الكبرى عندما قررت تقليد دوين. تعد توصية خوارزمية دوين الدقيقة هي جوهر اللعبة، فإذا أردت بناء منصة مماثلة، فكيف ستتخطى هذه العتبة؟

“عندما يدخل مستخدم جديد إلى دوين، يوصي النظام بمزيد من فيديوهات الشباب الوسيمين والفتيات الجميلات؛ لأن عتبة القبول لمثل هذا المحتوى منخفضة، وسيشاهدها الجميع غالباً.”

“ومع استمرارك في التمرير، واختيارك للإعجاب بالمحتوى أو جمعه أو إعادة نشره، تتولد بيانات الاهتمام، وحينها تلتقط خوارزمية التجميع بدقة ما يستهويك.”

“بعد ذلك، في كل مرة تفتح فيها التطبيق، يمكنه قفل المحتوى الذي تهتم به بدقة وتشغيله لك تلقائياً.”

“لذا، لا حاجة لـ دوين لتصنيف الفيديوهات، بل إنها توفر على المستخدمين حتى عناء ‘البحث عن المحتوى’.”

“هذا أمر لم تجرؤ العديد من المنصات حتى على التفكير فيه.”

ساد الصمت الطويل في أروقة شركات الإنترنت التي تخطط لصنع فيديوهات قصيرة بعد سماع تقرير المحللين، ثم لم يلبث أحدهم أن طرح سؤالاً:

“أليست خوارزميتنا متقدمة مثل خوارزمية بينتوان؟”

“لا يمكن قول ذلك ببساطة.”

“إذاً لماذا تعد هذه عتبة صعبة؟”

“في الواقع، المنطق الأساسي للخوارزميات واحد، فكل خوارزمية تشبه الطفل عند ولادتها. المفتاح يكمن في البيانات التي تستخدمها للتدريب والتطوير. الخوارزمية التي تستخدمها دوين حالياً تعتمد على بيانات عشرات الملايين من المستخدمين النشطين يومياً على توتياو. الفرق شاسع جداً.”

كانت بينتوان أول شركة في الصين تبدأ في تطوير الخوارزميات. فعندما كانت حرب الشراء الجماعي لا تزال في أوج فوضاها، كان مركز خوارزمية البيانات الضخمة الخاص بهم قد أُسس بالفعل في شنغهاي.

وكانت المرة الأولى التي تظهر فيها الخوارزميات وتؤثر على موازين القوى في معركة الإعلام الذاتي. في ذلك الوقت، كان “توتياو الليلة” قد أُطلق للتو، وبدعم من خوارزمية التوصية، تجاوز منافسيه بسرعة وتربع على عرش مجال الإعلام الذاتي لمدة عامين.

تم تحسين الخوارزمية التي طُورت باستخدام توتياو لاحقاً وإعادة صقلها مراراً من قبل مهندسي الخوارزميات الذين استأجرتهم المجموعة برواتب مجزية، حتى أصبحت الآن النسخة الرائدة في الصناعة.

في الواقع، استُخدمت خوارزمية الانضمام إلى المجموعة أيضاً في متاجر بينتوان وطلبات الطعام الخارجية، لكن السبب في عدم ظهور تأثيرها القوي هناك هو أن شهية الناس لا يمكن التنبؤ بها؛ فما ترغب في تناوله اليوم قد تنفر منه غداً، وهذا أمر وارد جداً.

لكن الاهتمامات تختلف، فهي ثابتة ولا تتغير بسهولة. لذا، تفجرت قوة خوارزمية التجميع تماماً في صناعة الفيديوهات القصيرة. ورغم أن العتبة التي وضعتها بينتوان لـ دوين كانت شاهقة، إلا أن شركات الإنترنت لم يكن أمامها خيار سوى المحاولة والمتابعة.

كانت تينغتشون هي الأسرع؛ لأنهم صنعوا منتجاً مشابهاً قبل ثلاث سنوات يسمى ويشي. كان هذا المنتج محاولة تينسنت في صناعة الفيديوهات القصيرة، لكن السيد ما اعتقد حينها أن قيمة المشروع لم تكن بالقدر المتوقع، بالإضافة إلى أن صناعة الألعاب كانت تزدهر ومنصات البث المباشر كانت في أوجها، لذا تم تهميش مشروع ويشي تقريباً.

ولكن مع انطلاق دوين، اكتشفت تينسنت فجأة أن المشكلة لم تكن في قيمة المشروع، بل في عدم فهمهم الواضح لأبعاده. ومع رؤية معدل النمو الصاروخي لـ دوين، شعرت تينسنت بالذعر.

على الرغم من أن دوين لا يمتلك وظائف اجتماعية غنية ولن يؤثر مباشرة على ويشات، إلا أن حصة وقت المستخدمين التي يلتهمها عالية جداً. فمتوسط الوقت الذي يقضيه الشخص على ويشات هو أربع ساعات فقط، وقد يزيد قليلاً عندما يكون هناك “متذللون” ينتظرون في صفحة الدردشة رداً من “الحاكمة” التي تدعي الذهاب للاستحمام.

لكن دوين يجعل المستخدمين يقضون أكثر من تسع ساعات في مشاهدة الفيديوهات القصيرة. ومع ازدياد ثراء محتوى الإنترنت وتعدد طرق اللعب، ستكون المنصة التي تستحوذ على وقت المستخدم هي الفائزة في النهاية. فالوقت المجزأ للمستخدمين هو ساحة المعركة الكبرى لجميع الشركات.

لذلك، ومع إعادة إحياء تينسنت لمشروع ويشي، أنشأت بايدو أيضاً مشروعاً يسمى هاوكان فيديو. وبالتوازي، أُطلقت برامج مثل بوبو فيديو، وشاوينغ، وكايشو، وكواي فيديو تباعاً.

أما الشركات التي تملك القدرة على تطوير الخوارزميات مثل تينسنت وسينا وبايدو، فقد ركزت جهودها بالطبع على توصيات الخوارزمية. أما الشركات التي لا تملك هذه القدرة ولكنها تطمع في نصيب من الكعكة، فقد اكتفت ببرامج الفيديو التي تتبع نموذج التصنيف التقليدي مع توفير وظائف اجتماعية.

والأمر الأكثر إثارة للاهتمام كان موقف علي بابا؛ ففي عام 2012، استحوذت علي بابا على يوكو ودمجتها مع تودو ليصبح الاسم يوكو تودو. وبعد أربع سنوات، قامت علي بابا بتفكيكهما مرة أخرى، واستخرجت تودو لتطوير منصة تودو للفيديوهات القصيرة واحتضانها عبر يو سي.

في الوقت نفسه، بدأت برامج مثل كوايشو وشاوكاشيو أيضاً في محاكاة أسلوب دوين.

في هذه الأثناء، عاد جيانغ تشين إلى شنغهاي بعد أن نال نصيباً وافراً من الظهور الإعلامي، وذهب لتناول مشروب. كان زبائن “تشيان زوي” جميعهم من الشباب الشغوفين بأحدث الصيحات الثقافية، وعندما رأى الجميع منغمسين في دوين، أدرك أن الاتجاه قد ترسخ بالفعل، فضرب الطاولة بيده وقال ببهجة إنه سعيد اليوم وطلب من “السيد الشاب” أن يتكفل بالضيافة على حسابه.

سار كاو غوان

إذا أعجبك الفصل، لا تنسَ دعمنا بالمتابعة ❤️

حسابي انستا

: @wuthe_rin

✦ انتهى الفصل ✦

هذه الرواية عملٌ خيالي لا يمتّ للواقع بصلة، وجميع أحداثها وشخصياتها من وحي خيال المؤلف.

تذكّر أن لا تدع القراءة تلهيك عن صلاتك فهي صلتك بربك .

مركز الروايات يتمنى لك قراءة ممتعة وحياة طيبة مليئة بالبركة والخير.