الفصل 44

الفصل 44

كان رأس مال شركة أو تي كي في الأصل 672,000,000,000 وون كوري. وبعد استثمار 70,000,000,000 وون كوري لتأسيس شركة تابعة في كوريا، وهي شركة كيه، أصبح رأس المال المتبقي 602,000,000,000 وون كوري

عندما دخلت لأول مرة مجال الاستثمار في الشركات الناشئة، كنت قلقًا بشأن ما إذا كنت أستطيع استثمار مثل هذا المبلغ الضخم من المال. لكن ذلك القلق لم يكن سوى خوف عابر. فمع توقيع كل عقد استثمار، كان الرصيد في حسابي ينخفض بسرعة. المال، رغم صعوبة كسبه، سهل الإنفاق

إن استثمار عشرات المليارات دفعة واحدة جعل إحساسي بالمال يتبلد. لو طلب أحدهم 5,000,000 دولار، كنت سأفكر: ‘أليس هذا قليلًا جدًا؟ لإدارة عمل حقيقي، تحتاج إلى 10,000,000 دولار على الأقل’

متى أصبح مقياسي كبيرًا هكذا؟

عند تحديد موعد اجتماع، كان الاستثمار شبه مؤكد. والسبب في المضي قدمًا في الاجتماع رغم ذلك لم يكن تقرير ما إذا كنا سنستثمر أم لا، بل اللقاء وجهًا لوجه، وإجراء النقاشات، وضبط التفاصيل

أهم تفصيلين في هذه الاجتماعات هما الملكية والإدارة. فالتمويل، مهما غُلّف بكلمات براقة، يدور في جوهره حول اللعب بالمال لكسب مزيد من المال. لذلك، فإن وصف هذا المجال بأنه مكان يجتمع فيه المحتالون ليس مبالغة

بعضهم يؤسس شركات تبدو مقنعة لجذب المستثمرين ثم يسرّب أموال الاستثمار بعيدًا، بينما يقترب آخرون من شركات تبدو سليمة، فيجرّدونها من التقنية وبراءات الاختراع، أو حتى يستولون على الشركة كلها

لذلك، فإن أكثر جانب يقلق مؤسسي الشركات الناشئة الباحثين عن الاستثمار هو حقوق الملكية. معظم المؤسسين الذين قابلتهم كانوا يمتلكون عقلية رواد الأعمال أكثر من مجرد عقلية تجارية. كانوا يريدون أن تنجح منتجاتهم أو خدماتهم في السوق، لا مجرد كسب الكثير من المال

لذلك، رغم استعدادهم لتلقي الاستثمارات، كانوا يفضلون ألا يتدخل أحد في الإدارة. وقد منحتهم بسعادة الجواب الذي أرادوا سماعه: “سأستثمر، لكنني لن أتدخل في الإدارة”

وبعد التنازل عن حقوق الإدارة لهم، أدى تحديد مقدار الحصة التي سنؤمنها فقط إلى حسم بقية التفاصيل بسرعة. وقعنا اتفاقية الاستثمار معًا، وعاد أولئك الذين وجدوا مستثمرين في أرض كوريا البعيدة إلى أوطانهم بفرح

كان رائدا الأعمال اللذان قابلتهما هذه المرة رجلًا شابًا من شرق آسيا وامرأة سوداء

بيتر كاتسويو، رجل ياباني بريطاني، وجانيل جاكسون، امرأة جامايكية بريطانية. كان بيتر في الأصل مهندسًا معماريًا، وكانت جانيل عالمة حاسوب

“تهدف آرك آي تي إلى استخدام الذكاء الاصطناعي في التصميم المعماري”

ثم استمر الشرح التالي:

العمارة فن ومجال هندسي في الوقت نفسه. فالمباني ليست مجرد قطع فنية تشكل المدينة، بل هي أيضًا مساحات يعيش فيها الناس حياتهم

لذلك، تقع العمارة ضمن مجال المعماريين الذين تلقوا تعليمًا متخصصًا. لكننا نهدف إلى تحدي هذا المجال عبر إدخال مهارات تقنية المعلومات

عرضت جانيل التصاميم والرسومات التي أنشأها آرك مباشرة، وهو ذكاء اصطناعي مخصص للعمارة

“حاليًا، نحن في مستوى تصميم مبان بسيطة من طابق إلى طابقين. لكن آرك يتطور باستمرار من خلال التعلم الآلي”

سألني تايك غيو بدهشة: “ما التعلم الآلي؟”

“تمامًا كما يبدو من اسمه، آلات تتعلم”

“هل يتعلم الذكاء الاصطناعي أيضًا؟”

الذكاء الاصطناعي آلة تحل محل التفكير البشري

قد يبدو ذلك عظيمًا، لكن الحواسيب هي أفضل مثال عليه

بينما تستطيع الحواسيب التعامل مع الحسابات المعقدة بسهولة، فإنها تواجه صعوبة في التمييز بين كلب وقطة

والسبب هو عدم وجود خوارزمية لتصنيفهما

ما المعايير التي تفصل الكلاب عن القطط؟ الكلاب تبدو كالكلاب، والقطط تبدو كالقطط؟

ومع ذلك، تأتي الكلاب والقطط بأشكال وأحجام مختلفة. كيف يمكن تحديد أيها كلب وأيها قطة؟

يجد البشر ذلك سهلًا جدًا. حتى لو وضعت أمامهم قطة تشبه كلبًا، يمكنهم التمييز بينهما بسرعة

إنها نتيجة الخبرة المتعلمة في الحياة. فقد رأينا آلاف الكلاب وآلاف القطط مباشرة أو عبر وسائل متنوعة. تتراكم المعلومات فتشكل قاعدة في عقولنا، ونميز تلقائيًا بين الكلاب والقطط وفقًا لتلك القاعدة

إذن، هل يمكن تعليم الآلات أن تتعلم مثل البشر؟ إذا دربناها مسبقًا على التعرف إلى آلاف صور الكلاب، فيمكنها تشكيل قواعد تميز من خلالها ما إذا كان الحيوان المعروض كلبًا أم لا

“ما زلنا في المراحل المبكرة، لكن عبر تعريض آرك باستمرار للمخططات والتصاميم، نهدف إلى جعله قادرًا على التعامل مع تصاميم معمارية أكثر تعقيدًا في المستقبل”

كان إدخال الآلات إلى مواقع الإنتاج بداية الثورة الصناعية. ومن خلال الثورتين الصناعيتين الثانية والثالثة، تطورت الآلات

لكنها لم تستبدل العمل اليدوي البشري فقط. فقد ظلت المهام الإبداعية والمبادرة البشرية واضحة التميز

“هذه قصة قديمة الآن”

الآن، يتجاوز الذكاء الاصطناعي البشر حتى في مجال التصميم. هل هذا هو اتجاه الصناعات؟

سأل تايك غيو الأخت الكبرى هيون جو

“ما رأيك؟”

“إنه أكثر من جيد. أفكار رائعة، ورؤية رائعة،”

بعد أن قابلنا عدة شركات تتصور مشروعات غير مسبوقة، وخصوصًا فيس إت، تبدو فكرة أن يقوم الذكاء الاصطناعي بالتصميم المعماري منطقية جدًا

وبينما كنت أتصفح المقترح بسرعة، غرقت في التفكير

قدرات كوريا الجنوبية في البناء عالمية المستوى. فقد شيدت شركات كورية معالم بارزة مثل برجي بتروناس التوأم في ماليزيا أو مارينا باي ساندز في سنغافورة

ومع ذلك، ما زالت هناك فجوة في جانب التصميم

منذ وقت قريب، حتى المبنى الشاهق جدًا المكتمل، برج ليتا، نفذت بناءه شركة ليت للإنشاءات، لكن التصميم والإشراف تولتهما بالكامل شركات أمريكية ويابانية وألمانية وغيرها

وكان ذلك لأنه لا توجد شركات محلية تمتلك مثل هذه القدرات التصميمية

سألت بيتر

“هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يصمم مباني شاهقة جدًا؟”

أجاب بيتر بثقة

“بالطبع. فالتقدم التقني لا نهاية له، في النهاية”

أومأت وقلت للأخت الكبرى هيون جو

“لنستثمر”

قالت الأخت الكبرى هيون جو لهما الاثنين

“سنستثمر في آرك آي تي”

الاجتماع التالي في 7 مساءً

خرجت الأخت الكبرى هيون جو خارج الفندق للحظة لتدخن سيجارة

سألتني إيلي: “سألعب الإسكواش، هل تريد أن تأتي معي؟”

هززت رأسي بسرعة. “آه، لا. حلقي يؤلمني قليلًا لأنني لم أنم جيدًا ليلة أمس”

بدت إيلي قلقة. “هل أنت بخير؟”

“نعم. أظن أنني أحتاج إلى الراحة قليلًا فقط”

في الحقيقة، كان جسدي بخير. لكنني استخدمت هذا العذر لأنني قبل بضعة أيام، كدت أتقيأ بعد أن تبعتها 30 دقيقة فقط

لم أشعر بحدود قدرتي الجسدية حتى أثناء التدريب العسكري، لكنني كدت أختبرها في ملعب الإسكواش بالفندق

“إذن لنذهب معًا في المرة القادمة”

“…نعم”

لا يبدو أن الإسكواش يناسبني جيدًا

ذهبت إيلي للتمرين، ولم يبقَ إلا أنا وتايك غيو

رغم أنه كان يكافح لفهم الإنجليزية، فقد حضر الاجتماع بإخلاص. أراد أن يعرف إلى أين يذهب ماله

كان هذا الرجل يملك، بشكل مفاجئ، إحساسًا قويًا بالمسؤولية

“لكن هل يمكنك حقًا كسب الكثير من المال بهذه الطريقة؟”

بدلًا من الإجابة، رميت عليه سؤالًا

“هل تعرف ماسايوشي سون؟”

“من هذا؟”

“إنه كوري ياباني، رئيس مجلس إدارة سوفت بنك في اليابان”

أومأ تايك غيو برأسه

“آه! هل هو ذلك الرجل الأصلع؟”

“صحيح”

سون ماسايوشي عبقري في الاستثمارات والأعمال. مهاراته الإدارية لافتة، لكن بصيرته في المستقبل أكثر تميزًا

“هناك قصة مشهورة عن ذلك الرجل. هل تعرف علي بابا؟”

“متجر التسوق الصيني عبر الإنترنت؟”

علي بابا حاليًا أكبر شركة تقنية معلومات في الصين. لكنها، مثل معظم الشركات، كانت في بداياتها شركة عادية فحسب

في ذلك الوقت، كان سوق التجارة الإلكترونية الصيني خاضعًا إلى حد كبير لهيمنة الشركة الأمريكية إيباي، مع انتشار شركات صغيرة كثيرة. وكانت علي بابا مجرد واحدة منها

عندما سمع ما يون، مؤسس علي بابا، أن رئيس مجلس إدارة سوفت بنك، سون ماسايوشي، يزور بكين، اندفع فورًا وطلب لقاءه

تناولا وجبة وتحدثا نحو ساعتين

“استثمر سون ماسايوشي 20,000,000 دولار في المكان نفسه”

كان الجميع متشككًا في الاستثمار. بدا التنافس مع إيباي كضرب صخرة ببيضة

حتى إن سون ماسايوشي واجه انتقادات شديدة في اجتماع مجلس إدارة سوفت بنك

ومع ذلك، لم يتراجع عن قراره

ماذا كانت النتيجة؟

بعد 20 عامًا، هيمنت علي بابا على سوق التجارة الإلكترونية الصيني ونمت لتصبح شركة عالمية. وفي المقابل، لم تستطع إيباي تحمل الخسائر وانسحبت من السوق الصينية

بعد ذلك، أُدرجت علي بابا في بورصة نيويورك. تبلغ قيمتها السوقية الحالية 330,000,000,000 دولار، أي ما يقارب 360,000,000,000,000 وون كوري

اتسعت عينا تايك غيو

“إنها أكبر حتى من سوسونغ للإلكترونيات”

“هذا هو حجم القارة”

تستحوذ علي بابا على جزء كبير من سوق التجارة الإلكترونية الصيني. وهي حاليًا أكبر شركة تقنية معلومات في الصين، وتحتل مرتبة بين أكبر عشر شركات في العالم من حيث القيمة السوقية. وبالنظر إلى أن مستخدمي الإنترنت في الصين يشكلون نحو نصف السكان، فإن إمكانية النمو المستقبلي لا حدود لها

“المهم أن سوفت بنك حصلت على حصة 30 بالمئة بعد استثمار 20,000,000 دولار في علي بابا. ومن حيث عائد الاستثمار، فهذا يعادل 500,000 بالمئة”

اندهش تايك غيو وبقي فمه مفتوحًا

“واو! هذا مذهل”

“صحيح”

إنه حقًا فوز هائل يفوق الخيال، أسطورة استثمار الشركات الناشئة

حسنًا، هذه قصة ننظر إليها بعد حدوثها. لو فشلت علي بابا بسبب منافسة إيباي، لما كسبوا سنتًا واحدًا

لنفكر بعقلانية

من بين الشركات الناشئة العديدة، لا تبقى إلا شركة واحدة من كل 10 شركات بعد 5 سنوات. ومن بين تلك الشركات، لا تنمو بقوة هائلة إلا واحدة من كل 10

باختصار، احتمال النجاح أقل من 1 بالمئة

لكن هذه الشركات هي التي اكتشفتها من خلال الاستبصار. إذا كان المجسم أمامي صحيحًا، فهي كلها تنتمي إلى تلك النسبة البالغة 1 بالمئة

ربح سون ماسايوشي 220,000,000,000 من أصل 110,000,000,000,000. هل يمكننا تحقيق أي شيء من 670,000,000,000 لدينا؟

وبينما كنت أفكر هكذا، دخلت هيون جو الفندق وهي تجري مكالمة

بعد قليل، أنهت المكالمة وقالت لي:

“تلقيت للتو مكالمة من كاروس”

“كاروس؟”

“الشركة التي كان جين هو يريد لقاءها حقًا”

“آه!”

اخترت عشرات الشركات الناشئة، لكن من بينها، كانت هناك شركة واحدة بارزة بشكل خاص

كانت تلك كاروس

“ما الأمر؟”

“تحدثت للتو مع مدير العمليات وحددت اجتماعًا. سيأتي إلى كوريا غدًا”

سأل تايك غيو

“أي نوع من الشركات هي؟”

تمتمت وأنا أتذكر المقترح

“إنها مكان معقد قليلًا، يتعامل مع أشياء متنوعة”

✦ انتهى الفصل ✦

هذه الرواية عملٌ خيالي لا يمتّ للواقع بصلة، وجميع أحداثها وشخصياتها من وحي خيال المؤلف.

تذكّر أن لا تدع القراءة تلهيك عن صلاتك فهي صلتك بربك .

مركز الروايات يتمنى لك قراءة ممتعة وحياة طيبة مليئة بالبركة والخير.